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【提升“三力”促發展】北海城市公司：轉變工作作風，強化責任落實
來源：本站 發布者：系統管理員 發布時間：2023-05-23 瀏覽次數：52
自公司開展“三力”提升行動以來，北海城市公司積極響應，迅速開展一系列“三力”學習宣貫等行動，層層傳達、扎實開展、狠抓落實、嚴格監督，全面提升管理力、控制力和執行力，以昂揚斗志沖刺二季度目標及年度總目標。
強化組織領導 上下聯動抓落實
北海城市公司領導班子迅速行動，組織開展以“三力”行動為主題的宣貫會，根據集團與公司的工作要求，制定北海城市公司“三力”實施方案，要求各部門負責人要帶頭表率，組織人員下到項目現場，對現場發現的問題及時處理，明確責任人及責任單位，通過細化任務目標，層層落實，提高員工責任意識，形成全盤指揮、上下聯動、一體推進的工作格局。
強化精準營銷 多措并舉抓業績
在實施“三力”行動方案后，為明確指標任務，提升沖刺決心，營銷條線全員凝結，認真總結工作中難點疑點、多渠道多措施拓展營銷。面對全面開放后的熱銷態勢，北海城市公司趁熱追擊，針對區域客群特性，參加北海房協組織的異地房展會，前往哈爾濱、呼和浩特、南陽等地區外地區進行布展，加大宣傳，與時俱進的進行拓客戰略制定?！拔逡弧逼陂g，北海城市公司持續尋找新的方式方法，主動實行“走出去”營銷，置業顧問們拿出百分百干勁，遍布各旅游景點進行派單講解或到渠道門店進行項目推介，最大化的開拓客戶資源，為搶抓業績夯實基礎。
強化項目管理 齊心協力保交付
在“三力”行動方案實施后，為了贏戰交付任務，北海城市公司工程技術部結合項目實際，制定詳細的保交付計劃，倒排工期，進一步細化分解節點任務，實施專人專項專辦，每天召開碰頭會，總結當天工作，發現問題及時整改。在交付前與客戶關系部梳理維修臺帳，做好項目維修計劃，交房前一天組織工程、營銷、財務、客關、物業五方進行交房演練，對交房過程中可能出現的問題進行分析，提出解決方案，確保各項目順利交付。目前大都錦城、大都錦上、大都金沙灣三項目交付均順利完成。
下一步，北海公司將繼續深入貫徹落實集團管理力、控制力、執行力提升方案，轉變工作作風，增強執行意識，提高業務能力，強化責任擔當，確保提升行動取得扎實成效，為順利完成2023年任務考核指標、為企業高質量發展貢獻一份力量。
（供稿：黃璐璐）
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